對于市政道路施工公司來說一支靠譜的施工隊伍，是瀝青道路工程成敗的關鍵。杭州宏壹市政道路公司作為管理經驗豐富的老牌瀝青道路施工公司我們的道路施工隊不僅施工效率高而且團隊工作氛圍也很好，平常很多同行朋友向我們請教怎樣招聘瀝青道路施工團隊，今天我們人事部李經理就為大家拆解下瀝青道路施工企業在組建道路施工團隊時的一些方法和經驗，教您精準識別并打造能打勝仗的筑路鐵軍。

當前基建賽道比拼激烈，一家瀝青道路施工企業要想站穩腳跟，光有進口的攤鋪機和優質的瀝青料還遠遠不夠。真正的核心競爭力，往往掌握在一線那些曬得黝黑、手上老繭厚重的施工隊員手里。他們專業與否，直接決定了工程質量的優劣、進度的快慢和現場的安全。招對人，項目順風順水；招錯人，可能賠了工期又損聲譽。那么，作為企業掌舵人或是項目負責人，在招募施工團隊這道關鍵環節上，到底應該聚焦哪些核心點，才能避免踩坑呢？

一、瀝青道路施工隊的技術實力是基石，經驗案例來說話

搞工程來不得半點虛的，手上功夫行不行，看看過往的戰績就知道。對于市政道路施工公司來說關鍵崗位一個不能少， 隊伍里必須配備有持證上崗的“硬角色”那就是經驗老道的項目負責人、懂技術又能盯現場的施工員、一絲不茍的質量“檢察官”，還有那些能讓壓路機“聽話”的操作能手。特別是攤鋪和碾壓的機手，他們的手感直接關系著路面的平整度和耐久性。

實戰經驗是試金石： 仔細翻看他們過去做過的項目，最好是和您手頭工程類似（比如市政主干道、高速路擴建、園區改造或者大型停車場）。別忘了讓對方提供些實實在在的證明，像是現場施工照片、部分工程驗收文件的截圖，有條件的話，找業內朋友打聽下口碑更保險。

突發問題處理能力： 面試時別光聽理論，可以拋出幾個施工現場常遇到的棘手問題，比如“遇上基層標高誤差較大你們通常怎么處理？”“突然降雨如何緊急應對才能保住施工質量？”，從他們的回答里就能看出是真有料還是紙上談兵。

二、帶路施工團隊的默契是道路施工公司的靈魂

瀝青攤鋪是集體作戰，講究的是環環相扣的整體配合。協作的流暢性是決定道路工程施工下利率的關鍵因素。一個好的團隊，往往只隊員之間一個手勢或眼神就能心領神會，這種默契是在長期合作中打磨出來的。這種默契會讓大家在道路施工中保持高效的溝通和配合。同時團隊中每個隊員的責任心也很重要道路施工過程中總會遇到不同的困難和障礙，看他們是怎樣應對的。是把責任推給別人，還是主動想辦法補救？對工程質量有敬畏心的團隊，才會把公司的活當成自己的活來干。

隊伍穩定才能打硬仗： 打聽下團隊里的核心骨干一起搭檔多長時間了。流動性太大的隊伍就像“臨時拼盤”，今天來明天走，管理成本高得嚇人。反而是那些穩定合作多年的班組，用起來更順手，也更讓人放心。

三、安全警鐘長鳴，意識融入血液

工地上的危險無處不在，安全意識必須刻進每個人的骨子里。安全資質是底線： 上崗證、安全培訓合格證一樣都不能少。最關鍵的是要摸清楚他們過去有沒有出過嚴重的安全事故，這方面絕對不能含糊。

現場細節見真章： 如果能有試工機會，一定要重點看：安全帽、反光衣、防砸鞋是不是每個人都規范穿戴？施工區域的警示標志擺放得到不到位？機械操作是不是完全按規程來？這些細節最能反映一個團隊的安全素養。

應急方案心中有數： 問問他們如果現場有人不小心被燙傷，或者設備出現異常，第一步該做什么、聯系誰。一個訓練有素的團隊，能對答如流，這說明他們平時就有準備，而不是事后抓瞎。

四、權責利清晰分明，合作才能長久順暢

先把規矩立好，后續合作才能減少扯皮。白紙黑字的將相關的規定以合同或者文書條款的方式載明出來，具體到每天完成多少工程量、達到什么平整度標準、怎么驗收、如何付款、出了安全問題責任怎么劃分。千萬別相信口頭承諾，一切都要落在紙上。

用工合規避風險： 務必確認對方給所有隊員都買了保險，勞動關系清晰。否則，一旦有人在工地上出事，麻煩全都會找到您公司頭上。

溝通渠道要順暢： 團隊的帶班隊長必須是個明白人，既能準確理解甲方的指令，又能把現場的真實情況和需求及時反饋回來。找個溝通費勁的隊伍，項目經理得累掉半條命。

對瀝青道路施工企業而言，每一次招募施工團隊，都是在為企業的未來下注。摒棄“誰便宜用誰”的舊思維，用專業的眼光，從技術團隊人員的細節考核入手，不斷的強調道路施工人員的安全意識和規則意識，只有多維度去綜合評判施工人員的綜合能力才能篩選出真正合格的道路施工隊施工員。舍得在組建團隊上花心思、下本錢，煉就屬于自己的“筑路鐵軍”，對于市政道路施工公司的老板來說，這才是您在市場競爭中無往不利的最強王牌。