
市政道路的日常保潔是對市政道路的重要保護措施之一。保養(yǎng)方式包括清掃與檢查路面受損情況。大家都是知道道路的干凈衛(wèi)生是衡量城市管理水平的重要標尺。我們作為承擔道路施工與養(yǎng)護的專業(yè)市政道路保養(yǎng)單位,如何合理配置保潔人力實現(xiàn)高效運營是我們重要考慮的工作內(nèi)容。今天我們結(jié)合平常道路養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗系統(tǒng)梳理了道路保潔的人員應該怎樣配備才科學合理,成本方面如何實現(xiàn)降本增效的目的希望能夠幫助到您。杭州宏壹市政道路養(yǎng)護公司是專業(yè)的瀝青道路施工、養(yǎng)護、維修公司,可以為您提供專業(yè)化、定制化的道路養(yǎng)護方案。
一、市政道路保養(yǎng)人員的科學配置方法
現(xiàn)代化道路保養(yǎng)和保潔強調(diào)“機械為主、人工為輔”的協(xié)作模式。人員數(shù)量的確定需綜合考量道路屬性、作業(yè)要求、設(shè)備條件及區(qū)域特點等多個維度。
1. 影響配置的關(guān)鍵要素事宜道路的分級管理和與定位為主。根據(jù)道路的等級,如:核心主干道、一般路段、社區(qū)及背街小巷、內(nèi)部道路等不同道路種類配備不同的保潔人員對道路經(jīng)行衛(wèi)生打掃和道路常規(guī)檢查。道路清潔機械(大型洗掃車、吸塵車、高壓沖洗車等)配套的情況:一般是結(jié)合人力人員配置的情況有機結(jié)合,清潔機械多用于主干道路的清潔和打掃,以高效的道路保潔為主,人工作業(yè)多側(cè)重于設(shè)備無法覆蓋區(qū)域的精細處理。徐婭哦注意的是像有些地區(qū)的秋冬季要根據(jù)道路兩側(cè)景觀樹木的落葉情況適量增加保潔崗位或提高作業(yè)頻次。
2. 道路養(yǎng)護人員人員配置實用參考
以下為行業(yè)常見配置建議,實際執(zhí)行需結(jié)合屬地要求靈活調(diào)整。高等級機械化路段(如高架、快速路)以機械作業(yè)為主,人工承擔巡檢和應急職責,一般每2公里配置1名流動保潔員。
1、人機協(xié)同作業(yè)的主次干道建議每5000平方米配備1名到2名的保潔人員配合情節(jié)作業(yè)車輛經(jīng)行工作。但是如果是雙向四車道道路需要配備3–4人。
2、不配備機械只配備純?nèi)斯ぷ鳂I(yè)的區(qū)域勞動強度較大,建議按照每2-3千平方米左右配置1人的標準為宜。管理崗位的設(shè)置按照片區(qū)負責制,每個區(qū)域設(shè)置1-2名管理員,負責日常考勤、質(zhì)量抽查與協(xié)調(diào)調(diào)度。
二、道路保養(yǎng)和保潔成本構(gòu)成主要包括人力支出、物資消耗、設(shè)備運維及綜合管理費四個板塊,應進行逐項細化測算。
1、人工成本(約占總成本55%–70%)主要包括員工月基本工資、單位繳納的社保及公積金、津貼與加班費、年終獎等福利支出。若單人每月綜合用工成本為6200元,負責5500平方米區(qū)域,則每平方米月人工成本約為1.13元。
2. 物料及工具費(約占5%–8%),固定工作支出,如勞動防護用品購置費用、勞動器具損耗支持、清潔用品耗材支出等。
3. 機械設(shè)備運行成本(約占20%–30%),大型車輛/設(shè)備的折舊或租賃費用; 燃油費、充電費及日常維護保養(yǎng)支出;汽車檢修、保養(yǎng)、保險及意外維修準備金。一臺中型清掃車每日運行成本(含油費、保養(yǎng)、折舊)約為 800元/天。
4. 綜合管理與其他費用(約占8%–12%),主要包括項目管理、調(diào)度人員薪資及辦公經(jīng)費、應交各項稅費、垃圾收集及轉(zhuǎn)運至處理場費用、企業(yè)利潤所得等
三、怎樣才能對道路維護保養(yǎng)的實現(xiàn)降本增效?
市政道路養(yǎng)護公司可以通過提高裝備技術(shù)水平提升機械化作業(yè)比例,降低長期人力依賴,大家都知道現(xiàn)在人工成本才是最大的成本支出;建議根據(jù)不同道路特點定制不同的保潔和養(yǎng)護方案以及作業(yè)流程,實現(xiàn)道路養(yǎng)護的優(yōu)化,提高資源的利用率,避免資源浪費;加強人員管理,確保工作的人員的勞動積極性,多對人員經(jīng)行專業(yè)化培訓提高其業(yè)務(wù)技能和工作效率。想要實現(xiàn)降本增效方案有很多,市政道路公司要根據(jù)自身人員和生產(chǎn)資料情況經(jīng)行針對性的優(yōu)化總結(jié),構(gòu)建起一套適配自身的高效運營體系。
市政道路保潔工作看似簡單,其實需要科學規(guī)劃、精細的管理、專業(yè)的人員,只有在人員配置上做到合理高效,才能在成本預算實現(xiàn)將降本增效的目的。優(yōu)秀的資源整合能力和管理能力是保障道路養(yǎng)護的重要后備力量,也是道路養(yǎng)護企業(yè)在市場中獨有的競爭力。



客服1